『高概率交易』定位著名名揚華人外匯黃金投資市場的邵悅華老師外匯交易培訓,

其中【沒有學習培訓截止日的長期學員培訓】絕版了!






一、 取消長期學員培訓專案繼續招生和相關市場推廣


長期學員一直是本公司歷來十分重視的培訓專案, 即包含兩次【三天兩夜交易訓練營】培訓機會, 以及【白天整點線上交易播報】和【晚間兩小時線上訓練】永久參訓機會。


該項目 自設立以來已吸引 國內外眾多學員支持和參與。由於目前人數眾多,考慮到後續服務品質,現決定停止此培訓專案未來繼續招生和相關市場推廣。現有長期學員所享受的服務不受影響。

第八期邵老師三天兩夜的實體培訓現已開始招募,將定於2015717-20日在上海舉行(週五至週一,

720日為華爾街大師Abe老師的課程)

現報名參加實體培訓的學員可獲得如下福利和服務(可補差價升級):

1每週一到週五八點十分到十點的長期晚間教室。

2
每週一到週五早上九點到下午五點每小時整點白天線上實盤解析培訓教室。

3、總共可參加2次邵老師線下三天兩夜的實體培訓,下一次在2015717日新東南海鮮餐廳http://ilovefreshclub.blogspot.tw/-19

7沒時間來,可以下次再來,一般我們一季度舉辦一次.

4、這次為最後一次實體培訓現場直接考外匯交易員專業能力或者貴金屬交易師(高級)考試,

一次統一為初級考證,考試合格後可獲得外匯交易師證書(證書由國家人力資源與社會保障部和中國職協頒發)

5將獲贈除邵老師技術面分析課程以外的華爾街大師Abe老師720日一天的基本面分析課程

Abe課程介紹如下:http://www.yuehua567.com/fenxi/hangqing/3038.html

........图片



影片賺錢 http://www.8am8.com/?tp=spd&pc=AZ014&r=210061&l=tw&p=49二、 設立【交易密碼長期訓練營】專案


針對目前公司產品體系,特推出【交易密碼長期訓練營】專案,該項目向學員提供長達【兩年的培訓服務】,

具體包括:新學員基礎培訓文檔及技術指標工具..等。

1.
每週一到週五早上九點到下午五點每小時【整點】【白天】線上實盤解析培訓教室。

2.每週一到週五八點十分到十點的長期晚間教室。

3.兩次線下實體教室培訓【三天兩夜交易訓練營】 (需在服務提供期內完成)、

4.一次【華爾街基本面一天課程】(需在服務提供期內完成)。

【交易密碼長期訓練營】“交易密碼長期訓練營”培訓費:RMB25,000/人


兩年期滿只需按年繳納會員費,即可繼續享受【白天整點線上交易播報】和【晚間兩小時線上訓練】服務。


會員費:RMB3,888/人/年 可以用歐付寶或paypal腳學費,也可以直接轉帳給李老師,李老師會協助你完成註冊繳費程序。


要報名者請找:李老師


Mobile: 0952-669319 LINE:anne134999 微信:amma513119




百大CEO都上過的哈佛領導課,你怎麼能不學?



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010536311

商品訊息功能網路行銷案例http://www.8am8.com/?tp=spd&pc=AZ014&r=210061&l=tw&p=1:

商品訊息描述:

良好的領導力,不是因為什麼都懂---而是因為找出了關鍵問題。

哈佛大學教授、普立茲獎得主、美國前副國務卿、美國前財政部長及數名大企業總裁聯名推薦,用生動直白的敘事方式取代教條式的說教法,簡單明瞭、「例例」在目,是已經在領導路上的你和想成為領導者的你皆不容錯過的好書!

優秀領導人的價值,不在於什麼都懂,而是找出了關鍵問題:
「為什麼說『好』之後要付出數倍代價?」
「把『對的人放在對的位置』了,為什麼還是沒有成效?」
「東西沒壞不修;危機還沒出現幹嘛要改變?」
「為什麼要學會『喊停』?」
「充分授權之前的必要步驟是什麼?」
「為什麼領導力和規模大小、工作內容都無關?」

──百位CEO的親身經歷+哈佛教授的獨到剖析,
從資深主管到新興領導人都受用無窮,
是每個想提升領導力的你不容錯過的必修課!

領導力是一個領導人努力找到自己的信仰,並且勇於依憑信念行動。
沒有人天生就知道怎麼領導,傑出的領導人也並非什麼都懂;
找出關鍵問題、學會診斷個人與組織,你也可以成為傑出的領導人!

◎領導力的第一步
願景和要務的實踐很重要,這取決於時間管理的成效。為了將多數時間投注在重要的事務上,領導人不能輕易說「好」;擁有判斷輕重緩急的能力,是邁向成功領導力的第一步。

◎在授權之前……
「授權」不僅僅是釋出工作權力,更牽繫著組織日後的運作方式。因此在授權之前,要先擬定接班計畫、了解部屬的潛能,再進行授權規畫,確保你真的將「對的人放在對的位置上」,而且他們也有能力負責「對的事」。

◎如履薄冰是好事
碰上危機不是領導人的錯;太慢察覺危機絕對是領導人的責任。優秀的領導人應該保持警覺、隨時調整,讓人與組織一直處於契合的狀態。

◎部屬就是不照我說的做?
行動遠勝過言語。領導人的每一個動作,從行政命令到個人習慣,部屬都看在眼裡;領導人要先成為眾人的典範,才能服眾、在關鍵時刻率眾度過難關。

◎領導力的精髓
領導力不是「命令他人」的魄力,也不是「讓部屬無論如何都會追隨你」的偶像魅力;領導力是「一個領導人努力找到自己的信仰,並勇於實踐」的能力。

為無數CEO進行診斷的哈佛大學領導學教授凱普蘭,精選鞭辟入裡的實例,層層抽絲剝繭,帶你一步步建構自己的領導力。而這份能力,不僅是走在領導路上的領導者應該重新審視的,更是年輕的新興領導人必備的重要工具。

作者簡介

羅伯特.史蒂芬.凱普蘭Robert Steven Kaplan

羅伯特.史蒂芬.凱普蘭現為哈佛商學院管理實務課的教授,以及慈善創投公司「追普.李察.凱普蘭基金會」﹝Draper Richards Kaplan Foundation﹞的副董事長。

凱普蘭在二○○五年加入哈佛師資之前,擔任高盛集團﹝Goldman Sachs Group, Inc.﹞副總裁,負責管理該集團於全球各地的投資銀行及投資管理部門,也是該集團松街領導計畫的主席,負責培養新興領導人。

凱普蘭目前擔任美國道富集團﹝State Street Corporation﹞董事,Google股份有限公司投資顧問委員會主委,Indaba資金管理有限公司資深顧問,以及波克夏私募股權有限公司﹝Berkshire Partners LLC﹞的顧問董事。

凱普蘭於哈佛商學院教授管理實務課程期間,教授許多門領導力課程,並於哈佛商學院主管教育課程中教導過為數甚多的資深領導人。此外,他不僅是數項哈佛商學院受託案件的作者,也於《哈佛商業評論》中寫過兩篇深受好評文章:《捫鏡自問的幾個問題》以及《充分發揮你的潛能》。

譯者簡介

蔡惠?

台大法律系畢業,現就讀師大翻譯研究所,譯有《零的力量》一書。感興趣的翻譯領域多元,歡迎寫信指教: tsaiatwork@gmail.com

商品訊息簡述:



留言列表 留言列表

發表留言